interim management en werving en selectie

Kracht van de mens  De sterkste match  Oog voor verschillen
Ander perspectief  Nieuwe mogelijkheden  Altijd maatschappelijk betrokken

Opdrachtgevers waarderen onze dienstverlening gemiddeld met een
8.5
plusplusplus_1
Kandidaten beoordelen onze procedures gemiddeld met een
8.5
plusplusplus_1
Aantal vervulde werving- en selectieprocedures
2115
plusplusplus_1
Aantal vervulde interim management opdrachten
1664
plusplusplus_1

Nieuwste vacatures en opdrachten werk met karakter

Griffier

[interim]

Midden van het land
Tactisch en strategisch
Een gemeente met een kleine griffie (van drie personen), waar de normale griffiewerkzaamheden worden uitgevoerd.
Lees meer

Directeur

[vast]

Utrecht
Krachtig, ondernemend en teamplayer
Een fantastische uitdaging bij een organisatie, die van grote maatschappelijke betekenis is, samen met vakinhoudelijke professionals, het Bestuur en een groot stakeholdersveld.
Lees meer
Samenwerkende onderwijsondernemer
Ben jij die samenwerkende onderwijsondernemer waar we naar op zoek zijn?
Lees meer

Directeur Edux

[interim]

Eindhoven/Ulvenhout
sensitieve ondernemer, communicatief en realistisch
Ben jij die organisatiesensitieve, commercieel sterke ondernemer met implementatiekracht?
Lees meer

ACTUEEL
BLIJF OP DE HOOGTE

Als interim manager je merk versterken: groeien, snoeien en bloeien

Voor je het weet ga je als interim manager van opdracht naar opdracht. Soms met een korte pauze, om vrijwilligerswerk te doen of gewoon de administratie op orde te brengen. Begrijpelijk. Toch kan ik je adviseren om af en toe uit te zoomen en tijd te investeren in je eigen ontwikkeling. Het gaat mij vooral over het verfijnen van je persoonlijke merk, zodat je benaderd wordt voor de opdrachten die bij jou passen. Daarmee haal je als interim manager het maximale uit jezelf en uit je opdracht voor de opdrachtgever. K+V biedt een mooi keuzepallet om je te helpen tijdens je ontwikkelreis.

Laat macht niet naar je hoofd stijgen

De gedragsverandering die ontstaat wanneer iemand in een nieuwe rol komt. Het is een onderwerp dat mij fascineert. Zeker wanneer daar een zekere mate van ‘macht’ bij komt kijken. Word je voor het eerst directeur, dan zoek en vertoon je waarschijnlijk gedrag waarvan jijzelf verwacht dat het hoort bij de functie. Dat klinkt rationeel, maar hiermee haal je niet het maximale uit jezelf. Ook maak je voor anderen en de organisatie niet het verschil. Leiders die het verschil maken, zijn leiders die een rol vinden die past bij hun mens-zijn.

Inspiratie is de basis voor ontwikkeling én voor geluk!

Verandering is de enige constante. Als je alle veranderingen bijhoudt waar we als mens mee te maken krijgen in ons leven, alleen al die op technologisch gebied, kunnen we niet anders dan een leven lang leren. Het up-to-date houden van onze kennis en vaardigheden is vandaag de dag geen sinecure.

AGENDA
JE BENT WELKOM